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Coaching Möglichkeiten und Methoden
Was kann Coaching für Sie leisten?
Coaching bedeutet unabhängige Beratung und individuelle thematische Begleitung. Wenn Sie das Gefühl haben, dass ein Projekt, ein Mitarbeiter, eine Arbeitsgruppe oder Sie selbst in einer Sackgasse stecken - oder dass man aus dem vorhandenen Potenzial einfach mehr machen könnte - kann der Coach den Blick auf neue Wege frei machen und Impulse geben.
Meine Coaching-Themen liegen vor allem in den Bereichen · der Kommunikation (Rhetorik & Präsentation, Moderation & Gesprächsführung, Verhandlung & Verkauf und Konflikt- & Veränderungsmanagement), · der Entwicklung und Pflege von Kreativität (Innovations- und Ideenmanagement) · sowie dem Zeitmanagement und der Selbstorganisation.
Hier unterstütze ich Sie pragmatisch · beim Entwickeln von Visionen, Zielen und Vorgaben, · beim Ausschöpfen ungenutzter Potenziale, · beim Mobilisieren der eigenen Stärken, · der Entwicklung von Problemlösungen · und - vor allem - bei der Verwirklichung Ihrer Ziele im Arbeitsalltag · für mehr Erfolg und Zufriedenheit.
Sie können sich zur Vorbereitung auf eine spezielle Situation coachen lassen (schwieriges Kritikgespräch oder wichtige Präsentation vor Kollegen oder Journalisten) oder Sie tun allgemein etwas für Ihre mentale Fitness (zum Beispiel für mehr Zeitsouveränität oder zur Selbstmotivation auch in schwierigen Zeiten). Als objektiver(er) Externer mit Einblicken und Erfahrungen aus vielen Unternehmen und Situationen agiere ich für Sie vorübergehend als Co-Pilot. Sie bleiben der Kapitän, der das Steuer - und damit Entscheidung und letztendliche Verantwortung - in der Hand behält.
(Details zu den Aspekten des ganzheitlichen Coaching)
Vielen Führungskräften fehlt oft ein diskreter und absolut vertrauenswürdiger Gesprächspartner, der einem bei der Beleuchtung und Bewältigung von Herausforderungen helfen kann - ohne Scheuklappen und ohne Abhängigkeiten. Jemand, der auch konstruktive Kritik ausspricht, der klärende Fragen stellt, der den Perspektivenwechsel fördert. Jemand, der Ruhe in eine Sache bringt oder - im Gegenteil - für Bewegung sorgt. Coaching hilft qualifizierten und engagierten Menschen, noch erfolgreicher und zufriedener zu sein - so wie es im Leistungssport zur Selbstverständlichkeit gehört.
Wer kann gecoacht werden?
Möglich ist das Coaching von Einzelpersonen oder kleinen Gruppen bzw. Teams (die zum Beispiel nach strukturellen Veränderungen sich neu formieren oder vor großen Herausforderungen ihre Zusammenarbeit weiter entwickeln wollen).
Auftraggeber von Einzel-Coaching können Sie als Privatperson sein, die außerhalb des Unternehmens und aus eigener Initiative für sich etwas tun möchte - diskret und vertraulich.
Auftraggeber kann auch der Chef oder Personalentwickler für einen Mitarbeiter oder ein Team sein - einvernehmlich und offen mit allen Beteiligten.
Wie wird in der Praxis vorgegangen?
Die wichtigste Voraussetzung für effizientes Coaching sind Offenheit und Vertrauen. Darum lernt man sich in einem ersten Treffen unverbindlich kennen und prüft, ob für beide Seiten diese Offenheit und das Vertrauen möglich sind. Bei dieser Einstiegsphase werden auch die Möglichkeiten - und die Grenzen - des Coaching für Sie besprochen.
Sie erhalten nach dem ersten Gespräch ein konkretes Angebot mit der empfohlenen Vorgehensweise und dem absehbaren Zeit- und Investitionsrahmen.
Nach der Einigung trifft man sich je nach Ausgangs- und Zielpunkt etwa einmal die Woche in möglichst ungestörter Umgebung. Die Gesamtzahl der Treffen kann von einem einzelnen Impuls-Meeting bis zu einer Serie von Terminen reichen - je nach Absprache und individuellem Angebot. (Details zu den Phasen eines einzelnen Coaching-Gespräches)
Ergänzend zu den persönlichen Treffen sind auch kurzfristig telefonische Beratungen, Kontakte per E-Mail oder Videokonferenz möglich.
Nach Wunsch gibt es auch Coaching-On-the-Job, bei dem ich als Coach im Arbeitsablauf integriert bin (zum Beispiel bei einer Teambesprechung, einem Brainstorming, einer internen Präsentation oder sonst einem wichtigen Praxis-Ausschnitt).
Inhalte, Ziele und Zeitplan werden also vorher gemeinsam konkret festgelegt und nach wichtigen Phasen abgestimmt - bis zum Abschluss und der Erfolgskontrolle. (Details zu den Phasen des gesamten Coaching-Prozesses)
Mit welchen Investitionen ist zu rechnen?
Mein Honorar über 2 Monate verteiltes Coaching entspricht etwa dem Preis eines Wochenendseminars. Dabei haben Sie gegenüber dem Seminarbesuch die Vorteile der Flexibilität, Individualität und Effizienz - schließlich handelt es sich um Ihr persönliches Trainingsprogramm.
Sie erhalten vor der Zusammenarbeit ein schriftliches Angebot entsprechend Ihrer individuellen Anforderungen.
Die Honorierung ist per protokolliertem Stundeneinsatz oder auf pauschaler Projekt-Basis möglich.
Berechnet wird jeweils nach einem Kalendermonat - bzw. nach Projektabschluss (bei Erstkunden 50% zur Vorkasse). Meine zahlreichen Referenzen vermitteln Ihnen einen Eindruck meiner fundierten und engagierten Arbeitsweise.
Sie haben jederzeit die Kontrolle über den Zeit- und Kostenrahmen. Ziele und Methoden sind mit Ihnen individuell und konkret abgestimmt. So erhalten Sie wichtige Impulse zu Ihrem persönlichen Erfolg.
Nachhaltige Erfolge bei der Personalentwicklung lassen sich vor allem mit der langfristigen und unternehmensweiten Zusammenarbeit über einen Rahmenvertrag erreichen.
P.S.: Als unabhängiger Berater, Trainer und Coach gehöre ich übrigens keiner politischen oder religiösen Bewegung an. Konkurrenzausschluss wird gewährt. Vertraulichkeit und Verschwiegenheit sind selbstverständliche Grundlagen meiner Arbeit, die auch schriftlich zugesichert werden. Sehen Sie hierzu auch meine AGB.
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