Seminar / Workshop für den erfolgreichen Umgang mit personeller Vielfalt

Diversity Management

Unternehmerische Stärken durch personelle Vielfalt weiter entwickeln

Hintergrund / Inhalt:

Personelle Vielfalt ist kein theoretisches Modell, sondern aktuelle Praxis in Ihrem Unternehmen. Bereits jetzt arbeiten junge Menschen mit älteren zusammen, Frauen mit Männern, Deutsche mit Ausländern, Ungelernte mit Hochqualifizierten, Menschen mit und ohne Handicap, Christen mit Muslimen, Innendienstler mit Außendienstlern und was es sonst noch an interessanten und herausfordernden Unterschieden geben kann.

Die Frage ist, ob diese Unterschiede zu schmerzhaften Differenzen führen oder als Chance zur Pflege von Vielfalt und Offenheit genutzt werden? Überlässt man ein förderliches Miteinander dem Zufall – oder sorgt man mit der Systematik von Diversity Management für mehr Verständnis und mehr Effizienz bei der Zusammenarbeit?

Diversity Management gibt der personellen Vielfalt einen organisatorischen und methodischen Rahmen, mit der man ein menschliches und fachliches Zusammenwirken fördert. Die Fülle von Lebens- und Berufserfahrung, Sichtweisen und Werten kann auf diese Weise zum gemeinsamen Vorteil eingebracht und genutzt werden.

Damit schafft man zeitgemäße Antworten auf die zunehmende Internationalisierung, auf Veränderungen der Altersstrukturen sowie den veränderten Anforderungen an Fach- und Führungskräfte. Dieses Praxis-Seminar trägt dazu bei, die Veränderungen aus der Vielfalt als Stärke und Ressource für das eigene Unternehmen zu erkennen.

Zu den Inhalten gehört zum Beispiel:

· Ursprünge – Gleichbehandlung als Übereinkunft

· Sichtweisen – Von Personen zu Organisationen

· Leitvorstellungen – Die Balance zwischen Vielfältigkeit und Gemeinsamkeiten

· Fallbeispiele – Deutsche Unternehmen und ihr Umgang mit personeller Vielfalt

· Veränderungsmanagement – Praktische Entwicklung von Teams und Strukturen

· Interkulturelle Kompetenz – Andere Länder, andere Sitten bei Kollegen und Kunden

· Gesetzeskraft – EU-Richtlinien, AGG und ihre praktischen Konsequenzen

Bei einem Inhouse-Seminar für eine Firma werden die Inhalte für Sie maßgeschneidert.

Ziel / Ihr Nutzen:

Das Seminar schafft das Grundverständnis für den erfolgreichen Umgang mit personeller Vielfalt. Es vermittelt Impulse für die praktische Umsetzung in der täglichen Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden. Es fördert die interkulturelle Kompetenz. Blickwinkel werden erweitert und die Teamentwicklung wird offener und effizienter möglich.