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Seminar / Workshop über kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) / Kaizen
Kontinuierliche Verbesserungen
So können wir Schritt für Schritt noch besser werden
Hintergrund / Inhalt:
Wer sich nicht weiterentwickelt, fällt zurück - das gilt für Unternehmen wie für einzelne Menschen. Unternehmen, die ihre Existenz sichern wollen, müssen sich ständig darum bemühen, besser zu werden.
Die Chance zur kontinuierlichen Verbesserung liegt vor allem beim einzelnen Mitarbeiter vor Ort. Schritt für Schritt und gemeinsam mit allen Beteiligten werden die Möglichkeiten für konsequente Weiterentwicklung entdeckt und genutzt.
Zu den Inhalten gehört zum Beispiel: · Die Anwendungsbereiche kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (KVP) · Chancen und Grenzen des KVP · Die organisatorischen Bausteine des KVP-Systems · Die KVP-Arbeitsgruppen und die Regelung ihrer Arbeit · Der Moderator: Aufgaben - Eigenschaften - Auswahl · Die Integration der Mitarbeiter · Der Ablauf des Verbesserungsprozesses · Wichtige Kommunikationsregeln für KVP-Sitzungen
Beim eintägigen Grundlagen-Workshop erhalten Sie das Rüstzeug für Möglichkeiten und Methoden des KVP - auch für die spätere selbständige Umsetzung.
Bei mehrtägigen Veranstaltungen für einen Auftraggeber ist auch die Entwicklung konkreter Verbesserungsvorschläge möglich - einschließlich der Moderation dieser Prozesse.
Bei Durchführung für eine Firma werden die Inhalte nach den individuellen Anforderungen maßgeschneidert.
Durch nachgehende Review-Tage und Einzel-Coaching kann die Übertragung in die Praxis begleitet werden.
Ziel / Ihr Nutzen:
Sie erhalten praktische Tipps und Anregungen für kontinuierliche Verbesserungen im Hinblick auf eine verbesserte Produktqualität, auf höhere Effizienz oder auf eine verbesserte Kommunikation - je nach Zeitrahmen und Fragestellung.
Zielgruppe / Teilnehmer:
MitarbeiterInnen aus allen Unternehmensbereichen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.
Höchstteilnehmerzahl im Interesse einer genügenden Fragen- und Diskussionsmöglichkeit bei offenen Seminaren auf 12 begrenzt - bei Inhouse-Seminaren für einen Auftraggeber sind Gruppengrößen bis max. 21 Personen möglich.
Teilnehmerliste mir bitte spätestens 1 Woche vor Termin zusenden.
Termin/Ort:
nach Vereinbarung
(Ein- bis Zwei-Tages-Seminar mit Workshop-Anteilen)
Investition:
nach Vereinbarung
Referent:
Niko Bayer, Berater und Trainer für Marketing und Kommunikation, unter anderem mit langjähriger Erfahrung aus der Organisationsentwicklung und Teammoderation, Frankenthal / Pfalz (www.nikobayer.de)
Meine Internet-Adresse bei Ausschreibung bitte mit angeben
Verteilung der Manuskripte von mir zum Seminarbeginn (bitte nicht schon an die Plätze legen)
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