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Erläuterungen zum Spektrum als Berater – Teil 1:
Marketing-Management – auf Grundlage der Unternehmensziele zur Entwicklung bzw. Durchsetzung eines Marketingplanes unter Einsatz der Marketing-Mix-Instrumente beitragen
Recherche & Analyse – Wettbewerber beobachten, neue Marktpotenziale identifizieren, Kundenwünsche besser verstehen, Effizienz von Vertriebs- und Kommunikationsarbeit erhöhen durch Wertanalyse, Trends erkennen, Themen-Exposees zusammenstellen, auch als Info-Broking per Online-Recherche
Planung – strategische Planung für Unternehmen und Unternehmensbereiche, Umfeld-Analyse (Käufer, Konkurrenten), Marktsegmente ermitteln, Zielmärkte auswählen, Differenzierung und Positionierung, Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Kommunikations– und Absatzförderungsmix, Budget-und Maßnahmenplanung
Organisation – Aufbau– und Ablauforganisation in Marketing und Kommunikation optimieren, Informations-Management, taktisch-operative Umsetzung
Controlling – operatives und strategisches Marketingaudit
von der Konzeption bis zur begleitenden Realisation
von ergänzenden Einzelaufgaben bis zum kompletten Projektmanagement
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