Seminar / Workshop / Coaching für unternehmerisches Denken und Handeln auf allen Ebenen

 

Fit für Führung

 

Führungskompetenz entwickeln und beweisen

 

 

 

Hintergrund / Inhalt:

 

Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich von den Fähigkeiten und Leistungen seiner Führungskräfte ab. Wie werden Vorgaben aus der Unternehmensleitung verstanden und weitergegeben, wie werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter informiert, gesteuert und motiviert, diese Vorgaben und Ziele gemeinsam zu erreichen?

 

Führung hat einerseits etwas mit Charakter und Talent zu tun. Andererseits kommt es darauf an, das Handwerkszeug zu kennen, um unnötige Umwege zum gemeinsamen Erfolg zu vermeiden. Zu den Inhalten dieses Praxis-Seminars gehören die Module

 

Unternehmerkompetenz

o  Informationen managen

o  Entscheidungen sicher treffen

o  Ziele formulieren und verfolgen

o  Führungsanspruch und -wirklichkeit

 

Beziehungskompetenz

o  Die Führungskraft als Coach

o  Entwicklung und Führung von Teams

o  Mitarbeiter einschätzen und einsetzen

o  Erfolgreich delegieren - wirksam kontrollieren

o  Feedback geben, das angenommen wird

 

Veränderungskompetenz

o  Aufgaben und Projekte planen

o  Kritikgespräche konstruktiv führen

o  Konflikte erkennen und handeln

o  Besprechungen effizient moderieren

 

Persönlichkeitskompetenz

o  Effizientes Selbstmanagement

o  Selbstbild und Fremdwahrnehmung

o  Körpersprache verstehen und einsetzen

o  Selbstmotivation und Stressmanagement

 

Dabei geht es nicht nur um berufene Führungskräfte, sondern auch um Führungskräfte-Nachwuchs. Weiterhin gehören die MitarbeiterInnen und Mitarbeiter dazu, die ohne Chefsessel und Visitenkarte teilweise Führungsaufgaben wahrzunehmen haben.

 

Das Praxis-Seminar bietet viele Möglichkeiten für klärende Fragen, anregende Diskussionen und vertiefende Übungen. Jeder wird gefragt - alle sind gefordert. Auf vorhandene Erfahrungen und individuelle Erwartungen wird gezielt aufgebaut. Sie erhalten ausführliches Arbeitsmaterial, das sich durch seine hilfreichen Checklisten auch gut zur Nachbereitung und Verfolgung im Arbeitsalltag eignet.

 

Bei einem Inhouse-Seminar für eine Firma werden die Inhalte maßgeschneidert.

 

 

 

Ziel / Ihr Nutzen:

 

Machen Sie sich fit für Führung. Entdecken Sie die Möglichkeiten, die eigene Führungsstärke zu entwickeln und im Arbeitsalltag für den gemeinsamen Erfolg zu beweisen. Lernen Sie zeitgemäße Führungstechniken und das unverzichtbare Handwerkszeug kennen, das Ihnen bei der Erfüllung Ihrer Aufgaben und Ziele eine wichtige professionelle Hilfe sein wird.

 

 

 

Zielgruppe / Teilnehmer:

 

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an drei Zielgruppen:

 

1) Sie sind bereits eine berufene Führungskraft. Ihre Beschäftigung mit Führungstechniken liegt schon länger zurück - oder sollte nach Ihrem schnellen Einstieg in die neue Position jetzt nachgeholt und ergänzt werden.

 

2) Sie gehören zum Führungskräfte-Nachwuchs und sie werden in nächster Zeit leitende Aufgaben übernehmen. In diesem Fall wird Sie dieses Praxis-Seminar darauf angemessen vorbereiten. Sie werden danach einen leichteren Einstieg in die neue Position erleben.

 

3) Sie sind mit Ihrer derzeitigen Hierarchiestufe zufrieden - Sie wollen jedoch mehr verantwortliches Denken und Handeln deutlich werden lassen, Handlungsspielräume gewinnen und Ihr Unternehmen noch aktiver mitgestalten. Das sollte Ihnen auch ohne Chefsessel und Visitenkarte gelingen.

 

Für TeilnehmerInnen aus allen Unternehmensbereichen und branchenübergreifend ausgerichtet.

 

Im Interesse einer genügenden Frage- und Übungsmöglichkeit ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen begrenzt.

 

 

 

Termin / Ort:

 

Zweitägige bis einwöchige Veranstaltung mit Workshop-Anteilen (kann aufgeteilt werden)

 

Termin nach Absprache.

 

 

 

Referent

 

Niko Bayer, Berater und Trainer für Marketing und Kommunikation (www.nikobayer.de).

 

 

 

 

 

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Niko Bayer
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